王先成書記視察科馬考、魯班比項(xiàng)目：以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措、更大突破在國際礦業(yè)舞臺擦亮“金”名片鑄就新標(biāo)桿
2025-09-30
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穩(wěn)根基、勇創(chuàng)新、立長遠(yuǎn)、爭一流。9月20日至26日，英國上市公司官網(wǎng)365集團(tuán)黨委書記、董事長王先成先后視察博茨瓦納科馬考項(xiàng)目和贊比亞魯班比銅礦公司，深入一線，全面調(diào)研安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、成本管控、人才培養(yǎng)及屬地化運(yùn)營工作，就項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量推進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展作重要指示。
9月21日，在科馬考項(xiàng)目經(jīng)理閔亞男的陪同下，王先成深入井下作業(yè)面，實(shí)地了解施工標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，詳細(xì)詢問巷道支護(hù)工藝中纖維噴漿、錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)應(yīng)用參數(shù)與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)“支護(hù)質(zhì)量是井下安全第一道防線，必須以毫米級精度確保施工達(dá)標(biāo)”。
智能化、自動化采礦設(shè)備的應(yīng)用是科馬考項(xiàng)目的核心優(yōu)勢，也是生產(chǎn)提速提效的關(guān)鍵。王先成登上中深孔臺車操作臺，詳細(xì)了解自動化操作流程、設(shè)備定位精度、作業(yè)效率及人員配備情況。他指出：“自動化設(shè)備是提升海外項(xiàng)目競爭力的核心抓手，要實(shí)現(xiàn)人機(jī)高效協(xié)同，進(jìn)一步釋放設(shè)備效能，同時(shí)建立覆蓋操作、維護(hù)、應(yīng)急全流程的培訓(xùn)體系?！?/span>
在魯班比銅礦公司總經(jīng)理武拴軍等管理層的陪同下，王先成前往井下生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域，仔細(xì)查看生產(chǎn)組織銜接、重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，不時(shí)駐足詳細(xì)詢問關(guān)鍵采掘工作面施工、設(shè)備運(yùn)行、巷道支護(hù)及防治水工程進(jìn)展。他強(qiáng)調(diào)，井下作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，必須時(shí)刻繃緊安全弦，將各項(xiàng)安全規(guī)程和保障措施落實(shí)到位，確保員工生命安全和項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行。
在與管理層的座談會上，王先成仔細(xì)聽取工作匯報(bào)，對魯班比團(tuán)隊(duì)取得的成績表示肯定，并提出七點(diǎn)工作要求。
一是科學(xué)謀劃礦山建設(shè)，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展。魯班比銅礦的基建工程和礦山建設(shè)必須立足實(shí)際，進(jìn)行周全系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)和通盤考慮。各項(xiàng)規(guī)劃與建設(shè)不僅要服務(wù)于當(dāng)前生產(chǎn)目標(biāo)，更要為礦山長期、可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保資源高效利用和綜合效益最大化。
二是聚焦關(guān)鍵要素，深化成本精細(xì)管控。魯班比管理層要高度重視礦山運(yùn)營關(guān)鍵成本項(xiàng)目，特別是電力消耗等大宗支出。深入分析研究、積極探索切實(shí)可行的成本管控措施與優(yōu)化方案，向精細(xì)化管理要效益，持續(xù)提升項(xiàng)目的盈利能力。
三是構(gòu)建中贊人才培養(yǎng)體系，提升屬地管理水平。人才是“第一資源”，是項(xiàng)目發(fā)展的核心競爭力。要系統(tǒng)性思考制定中贊后備人才培養(yǎng)計(jì)劃，尤其要強(qiáng)化屬地員工的培養(yǎng)與培訓(xùn)，緊密結(jié)合魯班比銅礦的實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)和需求，定制針對性、實(shí)效性強(qiáng)的培訓(xùn)方案，打造一支技術(shù)過硬、管理高效、融合發(fā)展的國際化人才隊(duì)伍。
四是立足既有優(yōu)勢，充分發(fā)揮信息化管理系統(tǒng)的關(guān)鍵作用。對原有的管理系統(tǒng)和IT平臺，要充分學(xué)習(xí)、深入了解、科學(xué)分析。精準(zhǔn)判斷哪些“為我所用”、哪些需替換或升級。決策的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮原有系統(tǒng)的長處和優(yōu)勢，確保信息化建設(shè)高效、實(shí)用，有力支撐礦山管理升級。
五是狠抓重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，提升整體工作效率。魯班比公司上下要進(jìn)一步提高工作效率，管理層要善于抓住重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)，緊盯關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。要建立高效的督辦和反饋機(jī)制，確保各項(xiàng)決策部署及時(shí)、精準(zhǔn)落地見效。
六是強(qiáng)化技術(shù)保障，高度重視防治水工作。防治水工作是礦山安全的“生命線”。務(wù)必配備并落實(shí)有效的配套技改措施，持續(xù)優(yōu)化防治水方案，加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急能力建設(shè)，切實(shí)防范水害風(fēng)險(xiǎn)，保障礦山本質(zhì)安全。
七是精益求精、追求卓越，以高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營、高質(zhì)量發(fā)展鑄就“金”品質(zhì)，擦亮“金”名片。品牌形象和行業(yè)聲望對英國上市公司官網(wǎng)365加快國際化發(fā)展步伐至關(guān)重要。魯班比管理層要上下同欲、團(tuán)結(jié)一致，以高度的責(zé)任感和使命感，不斷提升項(xiàng)目安全、環(huán)保、質(zhì)量、效率水平，將魯班比項(xiàng)目打造成安全高效、綠色智能、合作共贏的標(biāo)桿礦山，為樹牢英國上市公司官網(wǎng)365品牌添磚加瓦、增光添彩，讓英國上市公司官網(wǎng)365的“金”名片在國際礦業(yè)舞臺更加光彩奪目、熠熠生輝。（王啟超、肖用策）
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